“İnsan, asla çok insani: yönetişimden eğitime, yapay zeka enerjinin hizmetinde”. Bu, müdahale Gerçekler Kitabı 2024 İle ilgili Stefano CiurliEnel Küresel Hizmetler Başkanı, şu anda 34. baskısında olan bu ciltteki katkının yazarı.
Stefano Ciurli'nin konuşması
“Enerji geçiş yolunu, küresel pazarlardaki rekabet gücünü ve giderek daha verimli ve kişiye özel hizmetler sunulmasını birleştiren ortak bir nokta var: bu, yenilik yapma ve teknolojiyle tutarlı kalarak kendimizi teknolojinin sınırına yerleştirme yeteneğidir. Bu, özellikle çok uluslu ise her şirket için geçerlidir, ancak enerji gibi temel bir malla uğraşanlar için daha da doğrudur.
Bugün Enel 28 ülkede ve 5 kıtada varlığını sürdürüyor ve İtalya'nın enerji geçişine liderlik ediyor – ülkedeki elektrik üretiminin %75'inden fazlası yalnızca yenilenebilir kaynaklardan geliyor – ayrıca inovasyon, dünyanın dijital dönüşümünün belirleyici kaldıracı haline gelebildi. Grup. Teknolojik evrimlerin giderek daha ani hale geldiği bir bağlamda, yıkıcı yapay zeka fenomeni, hızla merak uyandırıcı, yaratıcı bir projeksiyondan güncel bir konuya dönüştü ve Kasım 2022'deki Chat GPT patlamasıyla birlikte kesinlikle gerçek bir tüketici unsuru haline geldi. , insanların ve şirketlerin günlük yaşamlarında giderek daha fazla yer alıyor.
Odadaki fil mi? Yıllar boyunca sağlam bir dijital konumlandırma oluşturmuş olanlar için değil: Enel tamamen bir bulut şirketidir ve bugün halihazırda ICT alanında aktif olan yaklaşık üç bin kişiye güvenebilmektedir. Zaten verimli topraklarda kök saldıkları için, yapay zekanın yenilikçi fırsatlarını, üretimden dağıtıma, pazardan hizmetlere kadar tüm değer zincirimiz boyunca olağanüstü potansiyelinden yararlanarak yakalamamızın nedeni budur: bu, öngörüye dönüşmektedir. tesisleri giderek daha iyi yönetmeye yönelik modeller, anormallikleri anında tespit edip çözmeye yönelik gelişmiş algoritmalar ve ayrıca işyeri güvenliğini korumaya yönelik araçlar ve müşteriler için çevik enerji platformları. Ancak bu yeterli değil çünkü algoritmaların, jeopolitik konuların ve güvenliğin ötesinde, yapay zekanın belirleyici oyunu yönetişim alanında oynanıyor.
Yenilik ve gelişmeyi teşvik etmek için teklifler sunmanın yanı sıra, yapay zekaya dayalı yapay zeka ile ilgili yükümlülükler getiren, Ağustos ayından bu yana yürürlükte olan düzenleme olan Yapay Zeka Yasasının kabul edilmesiyle de gösterildiği gibi, artık Avrupa düzeyinde de yerleşik bir gerçektir. olası riskler ve etki düzeyi. Enel, sürekli olarak gelişen bir düzenleyici çerçeveyi (Yapay Zeka Yasası ile Avrupa, ancak aynı zamanda İtalyan Yapay Zeka Stratejisi 2024-2026 kapsamında ulusal) derhal uygulamak için, kamu hizmetlerinden ilki olan bir yönetim Komitesi oluşturdu. Geleneksel ve üretken yapay zekanın, çeşitli iş birimlerine yerleştirilmiş ancak hükümette üniter olan ve Grubun tamamına çözümler sunan bir modeli incelemek ve benimsemek amacıyla kullanılması.
Karmaşıklığı yönetmeye yönelik bir araç, aynı zamanda her sürecin dümeninde her zaman insanın olması gerektiği bilinciyle yapay zekayı iç becerilerin geliştirilmesi ve bireysel yeteneklerin yeniden üretilmesi için ideal bir kaldıraç haline getiren bir araç.”
Stefano Ciurli'nin konuşması
“Enerji geçiş yolunu, küresel pazarlardaki rekabet gücünü ve giderek daha verimli ve kişiye özel hizmetler sunulmasını birleştiren ortak bir nokta var: bu, yenilik yapma ve teknolojiyle tutarlı kalarak kendimizi teknolojinin sınırına yerleştirme yeteneğidir. Bu, özellikle çok uluslu ise her şirket için geçerlidir, ancak enerji gibi temel bir malla uğraşanlar için daha da doğrudur.
Bugün Enel 28 ülkede ve 5 kıtada varlığını sürdürüyor ve İtalya'nın enerji geçişine liderlik ediyor – ülkedeki elektrik üretiminin %75'inden fazlası yalnızca yenilenebilir kaynaklardan geliyor – ayrıca inovasyon, dünyanın dijital dönüşümünün belirleyici kaldıracı haline gelebildi. Grup. Teknolojik evrimlerin giderek daha ani hale geldiği bir bağlamda, yıkıcı yapay zeka fenomeni, hızla merak uyandırıcı, yaratıcı bir projeksiyondan güncel bir konuya dönüştü ve Kasım 2022'deki Chat GPT patlamasıyla birlikte kesinlikle gerçek bir tüketici unsuru haline geldi. , insanların ve şirketlerin günlük yaşamlarında giderek daha fazla yer alıyor.
Odadaki fil mi? Yıllar boyunca sağlam bir dijital konumlandırma oluşturmuş olanlar için değil: Enel tamamen bir bulut şirketidir ve bugün halihazırda ICT alanında aktif olan yaklaşık üç bin kişiye güvenebilmektedir. Zaten verimli topraklarda kök saldıkları için, yapay zekanın yenilikçi fırsatlarını, üretimden dağıtıma, pazardan hizmetlere kadar tüm değer zincirimiz boyunca olağanüstü potansiyelinden yararlanarak yakalamamızın nedeni budur: bu, öngörüye dönüşmektedir. tesisleri giderek daha iyi yönetmeye yönelik modeller, anormallikleri anında tespit edip çözmeye yönelik gelişmiş algoritmalar ve ayrıca işyeri güvenliğini korumaya yönelik araçlar ve müşteriler için çevik enerji platformları. Ancak bu yeterli değil çünkü algoritmaların, jeopolitik konuların ve güvenliğin ötesinde, yapay zekanın belirleyici oyunu yönetişim alanında oynanıyor.
Yenilik ve gelişmeyi teşvik etmek için teklifler sunmanın yanı sıra, yapay zekaya dayalı yapay zeka ile ilgili yükümlülükler getiren, Ağustos ayından bu yana yürürlükte olan düzenleme olan Yapay Zeka Yasasının kabul edilmesiyle de gösterildiği gibi, artık Avrupa düzeyinde de yerleşik bir gerçektir. olası riskler ve etki düzeyi. Enel, sürekli olarak gelişen bir düzenleyici çerçeveyi (Yapay Zeka Yasası ile Avrupa, ancak aynı zamanda İtalyan Yapay Zeka Stratejisi 2024-2026 kapsamında ulusal) derhal uygulamak için, kamu hizmetlerinden ilki olan bir yönetim Komitesi oluşturdu. Geleneksel ve üretken yapay zekanın, çeşitli iş birimlerine yerleştirilmiş ancak hükümette üniter olan ve Grubun tamamına çözümler sunan bir modeli incelemek ve benimsemek amacıyla kullanılması.
Karmaşıklığı yönetmeye yönelik bir araç, aynı zamanda her sürecin dümeninde her zaman insanın olması gerektiği bilinciyle yapay zekayı iç becerilerin geliştirilmesi ve bireysel yeteneklerin yeniden üretilmesi için ideal bir kaldıraç haline getiren bir araç.”